La perspectiva feminista organizacional se refiere a la capacidad de una institución para reconocer, comprender e incorporar de manera activa las dimensiones de género en sus estructuras, políticas, prácticas y cultura laboral.

Esta conciencia implica el reconocimiento de las desigualdades de género que pueden existir dentro de la organización, que al final es un producto social, y al mismo tiempo el compromiso de promover la igualdad entre mujeres y hombres para eliminar la discriminación en todos los niveles.

La igualdad de género no es un objetivo que se pueda alcanzar solo mediante voluntad o buenas intenciones. Para lograrla es necesario un cambio estructural profundo en las bases económicas, políticas y sociales de la sociedad. Por ello, una parte importante de la lucha por la igualdad implica cuestionar las normas culturales y sociales que dictan cómo deben comportarse las mujeres y los hombres en el ámbito laboral.

Estos roles de género han sido impuestos de manera social y cultural a lo largo de la historia y son un obstáculo para la igualdad real. Por ello ha tomado tanto tiempo que las mujeres logren posiciones visibles, equiparen sus ingresos al de los hombres y puedan tener autoridad en la economía y la política de muchos países.

Aunque la voluntad y el compromiso son importantes, por sí solas no son suficientes para desafiar las estructuras profundas de desigualdad y opresión que definen las relaciones de género en nuestras organizaciones. Los progresos son lentos y para acelerar el cambio el sector privado tiene un rol estelar que cumplir.

¿Qué implica incorporar conciencia de género en una empresa?

Si empleas personal o estás en departamentos de recursos humanos o en la gerencia general, aquí te dejo una breve guía para saber si tu empresa cuenta con esa visión inclusiva y menos sexista de las relaciones laborales:

• Tienen una comprensión clara de cómo las diferencias de género pueden influir en las oportunidades laborales, el acceso a poder, la remuneración y otros aspectos dentro del ámbito organizacional.
• Identifican brechas de género en áreas como la contratación, la promoción, la remuneración.
• Tienen políticas contra el acoso laboral, a favor de la conciliación y la representación paritaria en cargos de liderazgo.
• Desafían los estereotipos de género y los roles tradicionales que asignan a los hombres y mujeres ciertos comportamientos, actitudes o responsabilidades.
• Promueven la igualdad de oportunidades y establecen políticas específicas para abordar las necesidades de las mujeres y otros grupos que puedan estar en desventaja. Esto incluye políticas sobre licencia parental, flexibilidad laboral, y paridad de género en la toma de decisiones.
• Apoyan el empoderamiento de las mujeres y otros grupos históricamente marginados en cuanto a poder y liderazgo. Fomentan un entorno que permita el ascenso de las mujeres a cargos de liderazgo y toma de decisiones.
• Crean un entorno en el que las personas se sientan respetadas y valoradas independientemente de su género. Se promueven prácticas de trabajo que permitan a todas y todos los empleados, sin importar su género, alcanzar su máximo potencial.
• Invierten en capacitación continua sobre temas de género, inclusión y diversidad para todos los niveles jerárquicos. Esto ayuda a sensibilizar a los empleados y líderes sobre las problemáticas de género y las mejores prácticas para promover la igualdad y la equidad dentro de la organización.

¿Por qué esto importa?

Porque reduce la discriminación y violencia dentro del entorno laboral, y al hacerlo, mejora el clima organizacional, se incrementa la motivación y compromiso de la población laboral; se obtienen mejores resultados en términos de innovación, toma de decisiones y rendimiento, debido a la diversidad de perspectivas que se generan.

Tener conciencia de género en todos los procesos y proyectos permite a las organizaciones alinearse con normas internacionales de derechos humanos y responsabilidad social, lo que puede mejorar su reputación y evitar conflictos legales.

Invertir tiempo y esfuerzo en crear una empresa con perspectiva feminista, no solo es un acto de justicia social, es una estrategia de gestión efectiva y sostenible a largo plazo.