El problema no está en el sistema, sino en el acuerdo

Hoy te compartimos este cuarto episodio como parte de nuestra alianza con Efecto Colibrí y comenzamos con esta entrevista realizada por Ana Amrein en su podcast Proyecto Co (Temporada 09. Episodio 105) a Ana Cláudia Gonçalves, miembro del Consejo del Institute for Strategic Clarity en EE.UU y fundadora de societalWE* Collaborative y globalWE* WebTech. En este episodio, hablan del ser humano entendido como un organismo vivo que se conforma de múltiples partes, hablan de cómo los sistemas que nos hemos inventado, de cómo es inevitable que el sistema cambie cuando nosotras, las personas que conforman el sistema, evolucionamos. 

¡Cuantas partes! Intuición, razón, madre, emprendedora, investigadora, carpintera, hija, ejecutiva, etc etc etc. ¿Esto se puede dar en una sola persona? Sí, pero solamente si practicas la humildad y reflexionas. La invitada de este episodio afirma que reflexionar viene de hacer una flexión y está relacionado con el hecho de atreverte y mirarte de verdad, bajar cabeza, aceptando que has cometido un error y estar dispuesta a aprender.

¿Y ahora qué? ¿Queremos seguir categorizando para excluir y separar? O estamos listas para ponerle una pizca de corazón a  las categorías para tender puentes entre ellas.

Ana Cláudia Gonçalves, miembro del Consejo del Institute for Strategic Clarity en EE.UU. y fundadora de societalWE* Collaborative y globalWE* WebTech, se ha dedicado desde 2020 a construir el campo del Cambio Sistémico. Ha liderado múltiples redes colaborativas, incluyendo Illuminate Systems Network, y co-impulsó el capítulo de Catalyst 2030 en Portugal y España.

Ha desarrollado conceptos como Ecosynomics, explorando principios de colaboración desde la abundancia, colaborando con investigadores en varias universidades líderes. Entre 2015 y 2020, cofundó Vibrancy is a Choice, impulsando transformaciones en liderazgo, estrategias sistémicas y cambios a gran escala en salud, medio ambiente y educación a nivel global. Ana también es cofundadora de Action for Systemic Impact, desde donde apoya a organizaciones que están impulsando cambios sistémicos a simplificar la complejidad y trazar estrategias de alto impacto. 

Estos son los temas clave de este episodio:

Integración de mundos: (07:00) La entrevistada destaca la importancia de unir conceptos aparentemente dispares, como estrategia y gestión del cambio, señalando que separar estos mundos no tiene sentido desde su perspectiva. Ha experimentado resultados exitosos al integrar estos dos enfoques en su práctica profesional.

El ser humano integral: (13:00) Argumenta que el ser humano no es solo una parte racional, sino un conjunto de aspectos que incluyen intuición, conexión con la naturaleza y una dimensión espiritual. Defiende tratar a las personas en el ámbito laboral como seres completos, no fragmentados, y sugiere que el trabajo desde un espacio de amor y respeto hacia los demás puede generar resultados sorprendentes en cualquier ámbito.

Reconexión con la esencia humana: (22:00) Se destaca la capacidad innata de cada individuo para experimentar momentos de felicidad y plenitud. El enfoque está en recordar que somos seres integrales con capacidades mucho más amplias de las que a veces reconocemos. Esto implica aprender de los demás y conectarnos con lo más profundo de cada persona.

Aprender y evolucionar: (29:00) Destaca la importancia de la reflexión, el aprendizaje continuo y la disposición para cometer errores como elementos fundamentales para el crecimiento personal y profesional. Subraya que la conciencia individual puede tener un impacto en el nivel sistémico, fomentando la conexión con la experiencia humana como clave para la evolución colectiva.

Capacidad de elección y cambio: (35:00) Se resalta que siempre tenemos la capacidad de elegir cómo respondemos a lo que nos sucede, lo cual es fundamental para el cambio sistémico. La importancia de detenerse, reflexionar y afilar «el hacha» para poder avanzar de manera más efectiva.

Tiempo para la reflexión y la creatividad: (40:00) Se pone énfasis en la necesidad de tomarse tiempo para la reflexión personal, el silencio, y para permitir que la creatividad y la innovación florezcan. La idea es abrir espacios para que surjan nuevas ideas y soluciones.

 

Estos puntos resaltan la importancia de reconectar con nuestra esencia, ser conscientes de nuestras capacidades, elegir y permitirnos tiempo para la reflexión y la creatividad en un mundo tan acelerado. Una visión holística del ser humano y la importancia del aprendizaje continuo y la reflexión en la evolución personal y colectiva. 

Ana Amrein Esnaola es una semillera de soluciones que movilizan cambios sistémicos a favor de las personas y el planeta. Cree firmemente que la empatía, el pensamiento positivo y la acción colectiva son el motor para regenerar nuestros mindsets y heartsets. Por eso dedica su vida a crear proyectos que nos ayuden a abrazar la diversidad. Su fuerte es la innovación social, co-fundó Rooral y Efecto Colibrí. Actualmente lidera Efecto Colibrí, una plataforma podcast de innovación social, desde donde crean nuevas narrativas. Producen y distribuyen podcast que impulsan una realidad justa, diversa y regenerativa.

Ana es una amante de los viajes, la naturaleza y las personas. Es medio suiza / medio española y ha vivido y trabajado en Alemania, España, Vietnam, Suiza, Costa Rica, Argentina, México. Estudió un máster en Relaciones Internacionales en La Universidad de San Gallo, pasó por un bootcamp de emprendimiento en el MIT, aceleraciones de emprendimiento social y le apasiona el cerebro humano, la astrología y la filosofía.

Web: efectocolibri.com

Efecto Colibrí

Cuenta la fábula que un día hubo un enorme incendio en el bosque.

Todos los animales huían despavoridos, pues se trataba de un fuego terrible que asolaba todo a su paso.

De pronto, los animales vieron pasar sobre sus cabezas al colibrí… en dirección contraria, es decir, hacia el fuego.

Les extrañó sobremanera, pero no quisieron detenerse.

Al instante, lo vieron volar de nuevo, esta vez en su misma dirección.

Y pudieron observar este ir y venir repetidas veces, hasta que se decidieron a preguntar al pajarillo, pues su comportamiento les resultaba harto extravagante:

¿Qué haces colibrí?, le preguntaron.

Voy al lago -respondió el ave- tomo agua con el pico y la echo en el fuego para apagar el incendio.

Los animales se echaron a reír.

¿Estás loco?- le dijeron. ¿Crees que vas a conseguir apagar el fuego con tu pequeño pico y tú solo?

Bueno- respondió, el colibrí- «YO VOY A HACER MI PARTE…» y nosotras le añadimos «Cuando todas hacemos nuestra parte, nos empoderamos, responsabilizamos y somos capaces de crear nuevas realidades. Realidades mejores para todas.»

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *


+ Sobre tratamiento de datos de los comentarios

RESPONSABLE TRATAMIENTO: VISIONARIAS, S.C.

FINALIDAD:  Publicar el comentario en relación a la noticia.

LEGITIMACIÓN: Consentimiento del interesado.

CESIONES: No se prevén cesiones, excepto por obligación legal o requerimiento judicial.

DERECHOS: Acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación, portabilidad, revocación del consentimiento. Si considera que el tratamiento de sus datos no se ajusta a la normativa, puede acudir a la Autoridad de Control (www.aepd.es).

INFORMACIÓN ADICIONAL: política de privacidad