Artículos de Alexandra Muraco

Cuando el no de un cliente se siente demasiado personal

Cuando el negocio factura, pero vos no cobrás

"Un negocio que no contempla el sueldo de quien lo lidera no está completo. Cobrar un sueldo no es sacar dinero del negocio. Es ordenarlo, definir cuánto necesita generar, entender qué costos tiene y darle un marco real a lo que se está construyendo.."En muchos...

Cuando el no de un cliente se siente demasiado personal

Ser el negocio o construir un negocio

"Cuando una sola persona concentra la operación, la estrategia, las decisiones y la resolución de problemas, el sistema empieza a tensionarse. Y lo que al principio parecía una fortaleza termina limitando la evolución del proyecto. El negocio no se debilita por falta...

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