HELENA TORRAS:

En Europa solo hay un 7% de mujeres inversoras y si miramos startups que reciban financiación con una mujer emprendedora, también es un 7 – 7,4%. Y si miramos startups que solo tengan mujeres emprendedoras, que no haya un equipo mixto, es un 2%. Con lo cual vemos que hay un desequilibrio ya en ese punto.

¿Por qué necesitamos más mujeres inversoras? Pensemos en el tipo de inversión que es el de la startup y, sobre todo, en lo que se refiere a la inversión inicial: no hay métricas, no es una empresa sostenible, no es rentable, la facturación aún se ha de demostrar, se está innovando…con lo cual hay mucho de intuición, de tendencias de mercado.

¿Y en qué vamos a confiar más? Con lo que nos sentimos más identificadas, tanto con el producto o con la empresa, porque lo entendemos y vemos realmente el potencial, pero también con las personas.

Y en general, ¿a qué tendemos las personas a sentirnos identificadas? Pues con gente que es igual a nosotros. Si partimos de esta base, es lógico que los hombres tiendan más a invertir en hombres porque ven esa identificación, ven ese potencial –que no quiere decir que no lo vean en mujeres-.

Es un sesgo natural, intrínseco, igual que lo podemos ver nosotras con mujeres.

HELENA TORRAS:

Hay diferentes tipos de mujeres inversoras: la mujer inversora profesional, que se dedica a ello, que es su medio de vida. No solo invierte, sino que su ingreso, con lo que mantiene su familia viene de invertir, de trabajar para eso; y después la mujer inversora que lo hace aparte de su trabajo, como lo hace cualquier Business Angel para apoyar proyectos.

Normalmente, una inversora profesional tiene que ir a una estructura más establecida y aquí debemos decir que necesitamos más inversoras en los equipos junior que vayan creciendo y vayan accediendo a ser socias de sus propias empresas de inversión o que se lancen al vacío para montar su propio venture capital…

Al final, es lo mismo que emprender, pero emprendes para montar un fondo de inversión y en este caso de venture capital, que no hay que olvidar que cuando montas un venture capital lo has de poner tú.

Luego está el mundo de los Business Angels: mujer ejecutiva, que ha conseguido dinero, que le ha ido bien en la vida…yo creo que aquí, incluso es más fácil aumentar el número de mujeres inversoras… ¿por qué? Hay muchas razones. Mujer de éxito, el dinero es suyo, es independiente con lo cual utiliza ese dinero para apoyar. ¿Motivaciones? Puede ser para apoyar otras mujeres emprendedoras o cualquier otro tipo de proyectos.

Segundo, si tu apoyas un proyecto nativo digital vas a aprender muchísimo porque a la vez que das, recibes, es bidireccional especialmente en esas fases iniciales. Con lo cual, si vienes del mundo tradicional y a través de la inversión aprendes, vas a ganar tanto económicamente que también vas de saber que hay un riesgo y lo puedes perder todo, pero vas a ganar mucho en estimulación intelectual, en aprender otras maneras de hacer, otras tendencias y eso también es un punto muy atractivo en el que podemos hacer que estas mujeres quieran invertir.

Como inversora comencé en 2007 y como emprendedora en 2009. Y en ese momento me recordaban por ser la única mujer (“el proyecto de aquella chica…esa era yo”). Ahora no pasa eso. Ahora hay muchísimo más mujeres.

Si vamos a cifras, en Europa creo que estamos en el 14,8% de proyectos tecnológicos. Sigue siendo muy bajo y hay aún mucho recorrido por hacer. Proyectos hay muchísimos.

Con unas mujeres montamos un grupo de inversión (WERockCapital) y dijimos que invertiríamos en proyectos que tuvieran al menos una mujer fundadora y lo que nos dijeron fue: “no vais a encontrar proyectos”. Pues nunca nos han faltado proyectos. Cada tres meses hacemos una “call” para pedir proyectos, y en el última tuvimos 40 o 45. Y hacemos fases muy, muy iniciales del proyecto. Entonces: hay muchos proyectos de mujeres

Cuando estás en fases iniciales, que hay menos métricas y has podido demostrar menos, miramos el equipo, el equipo en el que puedes confiar y va a ser capaz de llevar esa empresa donde dice que la va llevar y hay esa ambición. Por eso necesitamos que las mujeres lo expresen.

Después, esa pasión. Precisamente, si quieres generar un impacto, hay una pasión detrás; hay algo más que te motiva a luchar por ello. Si tú solo haces una cosa por dinero, te puedes ir a otro sitio a hacer esa misma cosa por dinero. Cuando lo que llevas, lleva una misión detrás, lleva un impacto, eso ya no es solo dinero. Ya vas a dar tu alma porque eso salga adelante. Con lo cual eso que llamábamos un punto débil, acabamos convirtiéndolo en un punto fuerte de la mujer.

Se dice mucho que estamos en un cambio de era y parecía que el tema digital iba con las startup, pero no es así. Todos hemos cambiado nuestra vida. Todos a nivel personal hemos absorbido esa transformación digital con nuestro móvil. Todos.

Todos llevamos nuestro móvil y llevamos aplicaciones que provienen de startups y lo hemos incorporado en nuestro día a día con facilidad. Sin embargo, cuando hablamos de empresa, cuando hablamos de transformación, decimos uyyy esto no va conmigo. Y nos cuesta mucho más adaptarlo.

Entonces, por qué en nuestra vida personal sí y por qué no lo hacemos en los negocios. 

Pues probablemente porque hay miedo, porque hay una incerteza, desconocemos los términos de lo que me están hablando o creemos que nos ha ido bien toda la vida y nos va a seguir yendo bien.

Y la verdad es que lo que haya funcionado en el pasado no tiene por qué funcionar en el futuro porque los cambios que están ocurriendo, ocurren con mucha celeridad.  

La economía marina de toda la vida, pero sostenible. Se trata de tener un capital marino sostenible. ¿Y por qué esto es posible y hace 10 o 15 años no lo era? Gracias a la tecnología.

La tecnología nos permite que vivamos del océano, que vivamos del mar y con el mar. Nos hemos aprovechado de esos recursos naturales, pero si los destrozamos nos quedaremos sin océanos y nos quedaremos sin tierra, porque absorben el 70% del oxígeno, generan el 96% del calor…

La tecnología nos permite convertir esa economía marina en algo sostenible y conservar ese capital natural marino.

Hay muchísimos proyectos de inversión. Ya hay muchos relacionados con salud, hay muchos relacionados con alternativas de comida – ahora que tendemos a la proteína vegetal-; después cómo podemos generar infraestructuras que no sean nocivas dentro del mar y que más bien generen biodiversidad en lugar de destruirla y después todo lo que se llama el Turismo Regenerativo, es decir un turismo sostenible. Es un campo enorme y son proyectos que estoy comenzando a ver como inversora.