Potenciar el aprendizaje de adultos
En el mundo de los negocios de hoy en día, un liderazgo efectivo es más crucial que nunca. En eso seguro que no tenemos ninguna duda.
Además, las mujeres líderes, las formadoras y las coach desempeñan un papel fundamental en la formación profesional de los empleados. Pero ¿cómo puedes asegurarte de que tus programas de capacitación sean atractivos, relevantes y efectivos para quienes realmente lo vayan a usar? La respuesta está en la teoría del aprendizaje de adultos.
⇒ Dale sabor a la capacitación: La teoría del aprendizaje de adultos
A diferencia de su contraparte centrada en los niños, la teoría del aprendizaje de adultos se enfoca en las necesidades y preferencias únicas de los adultos. Es como entender la diferencia entre un comensal exigente y un gourmet experimentado. Los adultos, al igual que los segundos, tienen gustos y experiencias específicas que influyen en su aprendizaje.
Entonces, ¿cuáles son los ingredientes clave para una experiencia de aprendizaje exitosa para adultos?.
¡Diversión en la práctica! Los adultos aprenden mejor haciendo, no solo escuchando una charla. Por lo tanto, los talleres deben ser interactivos, y puedes aprovechar los juegos de rol y simulaciones. En mi mundo (el inglés para negocios), esto se vería cómo una sesión de inglés en el que el equipo debe trabajar juntos para resolver un problema ficticio de un cliente de la empresa. O si eres coach de comunicación entre equipos, imagina una sesión de capacitación donde el equipo tenga la tarea de construir un imperio empresarial desde cero.
El mundo real importa: En cada formación debe quedar clarísimo cómo y por qué el contenido es importante para la realidad del trabajador. Conecta los puntos entre la capacitación y los desafíos de la vida real. En lugar de conceptos abstractos, utiliza casos de estudio, ejemplos y escenarios con los que tus empleados puedan relacionarse. Por ejemplo, en mis formaciones, en vez de enseñar explícitamente un concepto gramatical, lo abordamos en el contexto de una comunicación con el cliente. Si tu formación es para mejorar las habilidades de negociación, esto podría reflejarse en un simulacro de negocio basándote en una negociación que hayan hecho antes en la vida real.
«Los adultos quieren tener voz en su aprendizaje».
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Adultos = Autonomía: Los adultos quieren tener voz en su aprendizaje. Ofréceles opciones, déjalos establecer sus propios objetivos y brinda oportunidades para el aprendizaje autodirigido. Es como darles un buffet en lugar de un menú fijo.
Colaboramos: La autonomía importa sí, pero el aprendizaje en grupo también. Ayuda a intercambiar los conocimientos entre empleados que quizás no se daría tanto en el día a día normal de un equipo, especialmente si está descentralizado. El trabajo en pares o pequeños grupos para superar un reto o para diseñar un producto ficticio hará que lo aprendido se quede en la mente adulta más tiempo.
Feedback, feedback, feedback: La retroalimentación regular ayuda a los empleados a seguir su progreso e identificar áreas de mejora. Es como tener un chef personal que ajusta la receta según tus preferencias de sabor. Por lo tanto, en la medida que puedas, retroalimenta a lo largo de la sesión y también aporta ideas personalizadas para continuar sus estudios después.
Ahora que sabemos los ingredientes principales de esta teoría esencial para cualquier formación de adultos, ¿cómo puedes aplicar la teoría del aprendizaje de adultos en tus programas de capacitación?
⇒ Conoce a tu audiencia: Comprende las necesidades y objetivos únicos de tus empleados. ¿Qué quieren aprender? ¿Qué desafíos enfrentan? Asegúrate de preguntarles directamente. Esto podría ser en formato encuesta antes de diseñar la formación o un pequeño sondeo al principio de la formación y así puedes ver cómo ajustar la sesión a lo que necesitan realmente.
⇒ Mix it up: Esto es muy importante si trabajas con los mismos equipos y las mismas personas a menudo. Piensa en grande. No solo existen las conferencias o las ponencias. También talleres, retos, bootcamps, retiros, inmersiones lingüísticas, baños de bosque, salir a la naturaleza y muchos, muchos más. Experimenta con diferentes métodos de enseñanza para mantener a tus empleados, o clientes, comprometidos. En mis formaciones de inglés para negocios, por ejemplo, esto se ve en la gamificación, los teatros y algunos concursos amistosos.
⇒ Hazlo personal: Adapta tu formación a las necesidades individuales de los empleados. Toma en cuenta sus estilos de aprendizaje, experiencias y aspiraciones profesionales. Por ejemplo, si tienes un estudiante visual, utiliza diagramas e infografías.
Esta teoría no solo se aplica a los programas formales de capacitación. Si eres jefa de un equipo, también se puede aplicar a tu estilo de liderazgo diario. Cultiva una cultura de curiosidad y aprendizaje continuo y ofrece orientación para ayudar a tus empleados a desarrollar sus habilidades y alcanzar sus metas. Asegúrate de celebrar los éxitos y reconocer el trabajo duro, lo cual aumenta la moral y la motivación.
Teniendo esto en cuenta, estoy segura que tus programas de capacitación serán no solo interesantes, sino también memorables en el tiempo. .
Soy profesora nativa de inglés para negocios y ayudo a directivos, profesionales y equipos a soltarse en el idioma y convertir ese conocimiento en un aliado en sus negocios o en su trayectoria profesional. Te libero de la vergüenza de hablar y deshago el nudo que te provoca en la garganta el inglés.
Después de mucho esfuerzo y trabajo, encontré mi propio camino con el aprendizaje de los idiomas – que quizás te va a sonar un poco diferente a lo que has encontrado hasta ahora en tus clases de inglés.
Utilizo no solo lo que he aprendido durante mi formación académica como profesora (Máster en Estudios Ingleses con especialización en la enseñanza del inglés como idioma extranjero) y mis años dando clase en academias tradicionales, sino también lo que he aprendido e implementado yo para hasta llegar aquí.
Ahora imparto clases a medida para particulares y empresas que se adapten a sus necesidades. Si quieres saber más no dudes en ponerte en contacto.
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