¿Liderazgo Femenino o Liderazgo de Mujeres? ¿Cómo debemos referirnos al liderazgo de las mujeres? ¿Hablar de Liderazgo Femenino significa etiquetar a las mujeres en un tipo de liderazgo “suave” y del Masculino en un liderazgo “fuerte”?

Ya para 2020, Ángels Mora, Socia y Directora de Consultoría de RRHH en Human Performance, pedía que dejáramos de hablar de Liderazgo Femenino. Se preguntaba en un artículo publicado en Human Performance qué tan positivo es que digan que el tipo de Liderazgo de las Mujeres es inclusivo. Para reforzar esta pregunta y hacernos reflexionar decía: “No importa cuán positivo pueda parecer señalar las características “innatas” de las mujeres líderes, nunca conduce al tipo de cambio que queremos. Estos planteamientos, basados en el esencialismo de género, tienen un lado siniestro y definir a las mujeres líderes de manera diferente no sirve”.

Claudia Calvin, Fundadora y CEO de Claudia Calvin Online- Escuela de Empoderamiento para las Mujeres y de Mujeres Construyendo, a quien le preguntamos sobre cuál es la manera correcta de referirnos al liderazgo ejercido por las mujeres, nos dice que no hay ninguna manera correcta, pero al mismo tiempo todas son correctas.  “Es el Liderazgo de las Mujeres o el Liderazgo Femenino o el Liderazgo Feminista. Depende de a qué le quieres hacer énfasis, qué es lo que buscas a través del Liderazgo, para qué lo quieres ejercer».

Calvin nos habla de su propio enfoque: el Liderazgo Holístico, «en el que las mujeres pueden dar lo mejor cuando trabajan de adentro para afuera” (…) “No es que exista un Liderazgo de Mujeres o un Liderazgo Femenino porque entonces tendríamos que cuestionarnos qué es lo femenino, definido desde dónde: es una definición de género, de cultura, de sexo, etc. Yo creo que parte del trabajo que tenemos que hacer las mujeres, en general, con toda nuestra diversidad, es construir una narrativa diferente sobre Liderazgo”.

Y nada más cierto que esto. ¿De qué hablamos cuando hablamos del Liderazgo ejercido por las mujeres? ¿En qué momento se habla de Liderazgo Femenino y en qué momento de Liderazgo de las mujeres? Quizás y como Calvin dice, debemos construir nuestra propia narrativa sobre lo que es el Liderazgo, sobre qué queremos lograr y sobre a dónde queremos llegar.

Evidentemente hay características que nos identifican a las mujeres y que identifican a los hombres porque hemos estado sumergidas (y hasta sumisas) en la esfera de lo privado, en aquella alejada de lo público y, por ello, cuando salimos, no solo nos encontramos con esas barreras de quienes por siglos se apoderaron de la esfera pública, esas barreras de quienes hasta ahora tenían en exclusividad el poder de la palabra, de la visibilidad, del ser y estar donde quisieran y cuando quisieran sino que nos encontramos también con nuestras barreras internas, con nuestros miedos, inseguridades, estereotipos y con la necesidad de aprender esos códigos y simplemente, como nos ha dicho una vez Claudia Calvin, debemos atrevernos, coger la silla, sentarnos en la misma mesa y decir: aquí estoy… y como diría Teresa Baró, de manera firme y con autoridad.

Hicimos una pequeña encuesta en Linkedin: ¿Liderazgo Femenino o Liderazgo de Mujeres? 58 votos en una semana de los cuales el 40% se fue por “Liderazgo Femenino” y el 60% por “Liderazgo de Mujeres”. Aunque los resultados no se alejan mucho uno de otros, quienes quisieron dejar un comentario, se inclinaban hacia el “Liderazgo de Mujeres”. Gabriela Vargas Gómez, no. “Prefiero liderazgo femenino porque incluyo a quienes han optado ser mujeres por decisión y de donde también emergen liderazgos”.

Por su parte, Luisa Laya, Conferencista e Instructora de Dale Carnegie y Practitioner de PNL con especialización en Recursos Humanos en Venezuela, Colombia, Chile, Perú y otros países, nos comenta: “No te voy a responder desde las teorías porque hay a favor, en contra y cruzadas. Pienso que sí hay un Liderazgo Femenino, como hay uno Masculino, y seguramente irán definiéndose otros. No porque necesariamente sean muy diferentes, sino porque el sólo hecho de que haya aparecido en la discusión sobre el tema, ya hace que exista. Liderazgo Femenino es un concepto, una definición y existe. Liderazgo de Mujeres es una acción y un espacio de acción y también existe.

Te preguntamos entonces ¿hasta qué punto es conveniente hablar o seguir hablando de Liderazgo Femenino? ¿O es completamente errado hablar de Liderazgo de Mujeres? Cuéntanos qué opinas…

Natalia Brandler, Fundadora y Presidenta de la Asociación Cauce y Experta en Igualdad de Género

“En teoría se podría pensar que ambos son lo mismo, pero no es así necesariamente. La palabra femenino, está asociada a lo que se considera son rasgos distintivos de las mujeres y, asociada al término liderazgo, pareciera resaltar el hecho de que las mujeres líderes poseen esos rasgos: empáticas, colaboradoras, humildes, orientadas a los demás, compasivas, como si esos no fueran rasgos humanos que tanto hombres como mujeres pueden poseer si deciden no seguir los patrones tradicionales asociados al liderazgo masculino (orientado hacia la tarea, inclinación a tomar riesgos, orientados a ganar, competitivos, asertivos, etc)

“El deseo de conectar con los demás, el altruismo, la colaboración, se asocian a las mujeres, pero eso es un estereotipo y ya no todas las mujeres ejercen el liderazgo de esa forma.  Muchas copian los modelos de liderazgo masculino, bien sea porque no tienen otros modelos, o bien porque para sobrevivir en un mundo predominantemente de hombres terminan adoptando lo que funciona, lo que se estima que les dará más posibilidades de mantenerse en el puesto o subir posiciones.

“Hoy en día, también hay algunos hombres (pocos, hay que reconocer) que están comprendiendo que esos rasgos humanos «femeninos» pueden ser positivos en el medio laboral”

Maria Luisa de Miguel Corrales, Autora de «Mentoring, un modelo de aprendizaje para la excelencia personal y organizacional» Consultora, Mentora y Coach

“Femenino es un término normativo que se asocia a una determinada forma de ser y comportarse con la que no tienen por qué encajar todas las mujeres y ni siquiera querer hacerlo. Además, es limitante porque implica una forma de ejercer el liderazgo asociada a unos “supuestos atributos vinculados a las mujeres” lo que supone no poder incluir otro, además de que las mujeres son un colectivo muy diverso; no todas somos iguales e incluirnos en un modelo de ser es limitarnos, estereotiparnos…

“Ser mujer es un hecho biológico en cuanto al sexo, ser femenina es una categoría social, por lo tanto, una opción de ser, un apellido o adjetivo, como pueden ser otros muchos. Nacer mujer no lo eliges, ser femenina o no, sí, aunque la sociedad condiciona mucho dicha opción. Y por si alguien se echa las manos a la cabeza, lo contrario a no ser femenina no es ser masculina, que también es una opción, tan válida como otras posibles”.

Marta Fernández de Arroyabe Mas, Neurocoach Comercial y Formadora en Neuroventas

«Concuerdo con Maria Luisa de Miguel Corrales. Otorgar ciertos atributos a las mujeres es convertirlas en «anima mundi» del romanticismo de Goethe: Una mujer como ideal desde la alteridad masculina».

Susana Reina, Directora y Fundadora de FeminismoINC. Psicóloga y Experta en Igualdad

“De las Mujeres. Porque «femenino» es estereotipo prescrito por el género. Género es un concepto de análisis no de identidad. Y sirve para mostrar la opresión. Por lo que abogar por un liderazgo femenino lo q consigue al final es reforzar el estereotipo de que las mujeres somos de alguna manera particular definida patriarcalmente”.

Ana Fernández, Consultora Experta en Educación Financiera, Igualdad y Emprendimiento

“Liderazgo de mujeres, sin dudarlo. Hay quien en «femenino» lo asocia a feminista y eso a muchos le asusta por el desconocimiento que aún hay”.