Respuesta básica inicial: negación e incredulidad

«Eh«, me dije. «No has leído bien, vuelve a leer ese mensaje«. Estaba tan sorprendida que decidí que no podía ser y que me estaba equivocando. Así que, ingenua que es una, le escribí con un «no, mira, yo te contacto por el proyecto Z, en cuya reunión estuvimos ayer, para comentar unos puntos sobre los procedimientos a seguir, sobre los que tengo dudas«.

La persona X siguió insistiendo en mi físico y que podíamos quedar para cenar. ¿Perdón? Miré dos veces el ordenador: «Me he equivocado de plataforma? Esto es linkedin, ¿no? Una plataforma profesional de business, no una plataforma de citas??»

Como no quería aceptar que eso estaba pasando (no me lo quería creer y error mío por no eliminarlo de mis contactos de forma inmediata), seguí intentando redirigir la conversación a un tema de business e ignorar sus comentarios. Cuando le insistí diciendo que no tenía ningún interés en ir a cenar con él y sí hablar sobre los proyectos profesionales, me encontré con un «bueno, vale como quieras, si que eres….«, seguido de un borrado de todos los mensajes de linkedin que mostraban su comportamiento no profesional (abuso de poder) y un «eliminada» de sus contactos…. Lol!!

Me quedé tan sorprendida que no supe ni reaccionar. Mi cara era como la de los dibujos animados: ojo como platos y boca abierta!

Las siguientes fases después de la negación y la reacción

Acaso, no tenemos bastantes problemas con liderar un proyecto, buscar financiación para él, que sea socialmente responsable, sacarlo adelante, que genere una diferencia en la sociedad, sino que además tenemos que lidiar con microagresiones constantes de personas en posición de poder que lo utilizan para ejercer presión y dar por hecho que pasaré por donde ellos quieran que pase?

Por si fuera poco hubo un momento que tuve hasta dudas de mi comportamiento: «¿He hecho algo mal? ¿Qué he dicho?» Y la verdad es que no he hecho nada mal. He pretendido hablar con quien yo pensaba que era un profesional, sobre un proyecto en el que participo. Una conversación de adultos sobre negocios. Lamentablemente, no era así para él. Que pena que todavía haya gente que se comporte así. La historia no acaba ahí, porque, no nos engañemos, además esto tiene consecuencias para mí: ya no tengo ninguna posibilidad de aplicar y participar en la financiación de mi proyecto: me ha vetado…. Decepcionante, frustrante, cansino.

Cuando me paré a pensar, me di cuenta de que éste era su modus operandi. No era la primera vez que se comportaba así: tardó 0 segundos en eliminar todas las pruebas y sacarme de sus contactos, de forma que no tengo pruebas para exponerlo. Hablamos de un señor que tiene más de 15K de seguidores!!…. De la sorpresa pasé a la rabia, la vergüenza, la ira… la frustración. Y el enfado conmigo misma: «Si yo ya sé como gestionar estas situaciones, no es la primera vez que pasa», me dije. Y me volví a enfadar: porque estas situaciones, con estos predadores en cualquier posición, seguían pasando y yo (como toda mujer) había tenido que aprender a gestionarlas y lo había normalizado. No, esto hay que cambiarlo.

Fundadora y directora de Komorebi Solutions Boutique Consultoría de PR y Comunicación Estratégica especializada en Equidad y visibilidad del talento femenino. Colíder de Lean In Crownz International y Ambassador del Programa PowerUp.

Conferenciante en temas de equidad, perspectiva de género e igualdad y sesgos conscientes e inconscientes.

Actualmente reside en el sur de Francia y acompaña con su firma Komorebi Solutions a empresas y mujeres a dar visibilidad al talento femenino a través de mentorías, formación y consultoría con su programa PR Essentials.

Es licenciada en Comunicación con la mención de PR y Comunicación Corporativa. Posee un Master en Marketing Digital y otro en Estudios Asiáticos

Cree que la comunicación puede ayudar a crear puentes para unir culturas y personas. Ha vivido y trabajado en varios países y continentes; entre ellos Japón dónde vivió y estudió en una bodega de sake para profundizar en su conocimiento de la cultura y de los negocios japoneses.