Implícate, no supongas. Controla, no delegues.

Me pregunto constantemente por qué cuesta tanto invertir en las mujeres, en cerrar brechas, si está más que demostrado que cerrarlas significaría un incremento de más del 20% del PIB mundial. Esta es una de las preguntas que hacemos a nuestras entrevistadas.

Según el Foro Económico Mundial, las empresas fundadas exclusivamente por mujeres recibieron solo el 2% de toda la inversión en capital riesgo a nivel mundial. Pero hay mucho más allá de estas cifras. Solo el 15% de estos cheques son firmados por mujeres.

Sí, necesitamos más mujeres inversionistas, pero tampoco esto es garantía de que las inversiones vayan a parar a proyectos liderados por mujeres, como bien nos comentó Gabriela Rosero, jefa de oficina de Onu Mujeres Chile. Sí, debemos trabajar por tener más mujeres inversionistas (y que, además, tengan poder de decisión dentro de los fondos de inversión y otros instrumentos), pero también debemos “facilitar encuentros entre inversionistas y emprendedoras, así como brindar apoyo y capacitación para fortalecer la confianza y habilidades de presentación de las mujeres empresarias”. Y apoyar el empoderamiento de las mujeres.

Necesitamos capacitarnos más, “tomar ese pastel” y no conformarnos con su repartición, saber cómo se va a distribuir – como señala Rosero-

Vanessa Marcano, empresaria venezolana radicada en México, va en el mismo sentido. Necesitamos más mujeres inversionistas: “La falta de comprensión y empatía hacia los problemas y necesidades específicas de las mujeres por parte de inversores y evaluadores masculinos.” La falta de comprensión y la necesidad de trabajar esos “sesgos inconscientes”. Y como nos señala Marcano, “es urgente una transformación en la forma en que se evalúan y financian los proyectos empresariales incorporando a mujeres en los equipos evaluadores y de toma de decisiones”.

Ya lo dijo Helena Torras, inversionista española en una entrevista realizada por Visionarias hace un par de años. Necesitamos equipos mixtos.

“¿Qué necesitamos? No necesitamos solo mujeres inversoras o solo hombres inversores – señala Torras- Necesitamos tener el mix de los dos para que haya esa discusión, ese debate y realmente se pueda invertir en los proyectos que tienen más sentido y cada vez haya menos subjetividad. Y la menor subjetividad se consigue mezclando todos los puntos de vista. Entonces, es imprescindible que incrementemos el número de mujeres inversoras. Más puntos de vista incrementan la riqueza, incrementan las opciones y tomamos mejores decisiones”.

Pero, como también es necesario, como nos han señalado todas las entrevistadas que hemos tenido a lo largo de estos años, que las mujeres nos empoderemos y tengamos el control de nuestras finanzas y negocios. Que rompamos síndromes. Que tomemos ese pastel. ¿Y cómo se hace esto? Preparémonos.

Y me pregunto a veces. ¿Podemos prepararnos todas? ¿Somos conscientes de lo que significa el empoderamiento? ¿Somos conscientes a lo largo de nuestro crecimiento y desarrollo que somos iguales, que nosotras debemos controlar nuestra vida, que nuestra autonomía económica depende de nosotras y no de otras personas? Hay mucho, mucho que cambiar, muchas estructuras que derribar, pero también debemos implicarnos tod@s, empresas, organizaciones, gobiernos, la sociedad. Y es entonces cuando decimos, uff, es verdad lo que se dice: necesitamos 100, 200, 300 años. No podemos poner trapitos calientes o esconder las costuras. Hay todo un trabajo detrás, toda una serie de políticas, una transformación cultural, implicación, impacto, inversión etc etc etc

Hay algo que Ariana Olvera, quien apoya a mujeres emprendedoras en contextos vulnerables en México, nos comenta en la entrevista que le hicimos. “Hay talentos en lugares donde no nos imaginamos. Por eso yo siempre he dicho que un modelo de intervención requiere que yo vaya y brinque charcos, trepe cerros, me monte en una lancha y recorra un río por tres horas hasta llegar a una comunidad para conocer cómo viven, sentir su sentir y después me puedo sentar con ONU Mujeres, con una empresa, con un gobierno para decirles, esto es la camisa que yo tengo para estas medidas este contexto. Es un error pretender desarrollar programas sociales desde un escritorio desconociendo las realidades porque cuando se intentan aplicar, simplemente no funcionan”.

Implicarnos, conocer las realidades, no suponer lo que necesitan y no hacer un traje talla única, mismo color, mismo diseño. Y esto pasa mucho. Y esto no es un trabajo solo de gobiernos, instituciones y un largo etcetera, es un trabajo de nosotras, pero también de ellos. Porque debemos implicarnos tod@s. Y esto es lo que nos han dicho constantemente nuestras entrevistadas.

Hay mucho más, lo sabemos. Y por ello, en Visionarias intentamos llegar más allá. Hablar con todas esas mujeres que se implican, que luchan por los derechos de otras mujeres, que van a las causas, que trabajan para que esas barreras se derriben.

Debemos visibilizar y no dejar de hablar de ello. Esto es imperativo. Porque alguien te lee y se pone manos a la obra. 

MARITA SEARA

Periodista con Perspectiva de Género y Editora de medios digitales e impresos. Consultora Comunicacional.  Escribe para hacer visible lo invisible, sobre igualdad de género, sobre mujeres referentes, sobre la mujer en el mundo de los negocios y sobre el emprendimiento liderado, «por supuesto», por mujeres. Ha dirigido los departamentos de Comunicaciones de organizaciones relacionadas con el sector de los negocios e inversiones. Fue Directora de Comunicaciones de la Cámara de Industria y Comercio de EEUU y Venezuela, Gerente de Comunicaciones del Consejo Nacional de Promoción de Inversiones y Editora de la revista sobre economía y negocios Business Venezuela.

En 2014 creó su propio blog, Voces Visibles, para escribir sobre los derechos de mujeres y niñas en el mundo. Publicó en Amazon La Mujer. Una Voz que se extiende. Ha escrito para Womenalia, FeminismoINC y otros medios y comunidades.

Es Consultora Comunicacional y apoya y asesora a mujeres +50 a visibilizar sus emprendimientos.

Marita es fundadora de Visionarias y su Directora Ejecutiva y Editorial.

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