¿Liderazgo Femenino o Liderazgo de Mujeres?

¿Liderazgo Femenino o Liderazgo de Mujeres?

¿Liderazgo Femenino o Liderazgo de Mujeres? ¿Cómo debemos referirnos al liderazgo de las mujeres? ¿Hablar de Liderazgo Femenino significa etiquetar a las mujeres en un tipo de liderazgo “suave” y del Masculino en un liderazgo “fuerte”? Ya para 2020, Ángels Mora, Socia...

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¿Liderazgo Femenino?

o ¿Liderazgo de la Mujer?

¿Liderazgo Femenino o Liderazgo de Mujeres? ¿Cómo debemos referirnos al liderazgo de las mujeres? ¿Hablar de Liderazgo Femenino significa etiquetar a las mujeres en un tipo de liderazgo “suave” y del Masculino en un liderazgo “fuerte”?

Ya para 2020, Ángels Mora, Socia y Directora de Consultoría de RRHH en Human Performance, pedía que dejáramos de hablar de Liderazgo Femenino. Se preguntaba en un artículo publicado en Human Performance qué tan positivo es que digan que el tipo de Liderazgo de las Mujeres es inclusivo. Para reforzar esta pregunta y hacernos reflexionar decía: “No importa cuán positivo pueda parecer señalar las características “innatas” de las mujeres líderes, nunca conduce al tipo de cambio que queremos. Estos planteamientos, basados en el esencialismo de género, tienen un lado siniestro y definir a las mujeres líderes de manera diferente no sirve”.

“Benevolencia, empoderamiento y compromiso” suelen aparecer constantemente en esas características que tenemos las mujeres, nos indica la experta. También numerosos estudios y artículos hablan de resiliencia, trabajo en equipo y resolución de conflictos. Todo esto está muy bien, pero como nos comenta Mora, hace falta mucho más para poder llegar al poder: hacernos de esas características “masculinas” como la competitividad, ambición, riesgo, poder de negociación. Y nos preguntamos, ¿es que un hombre no puede ser resiliente y una mujer no puede ser negociadora?

Por Marita Seara